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Para todos,
Todos os dias.
Contexto

Em 2017 eu estava sócio na Misasi Relações Públicas, atendendo grandes contas como Benihana e iFood. Numa dessas reuniões com o Leandro, sócio do Benihana, surgiu a pergunta que mudou tudo: quanto custa, de verdade, uma peça de sushi? A resposta foi inesperada — em média, 50 centavos. Mas no mercado, cada unidade era vendida por R$2 a R$3. Isso acendeu uma luz: e se existisse um sushi por apenas R$1? São Paulo vivia uma febre de comida japonesa, mas o consumo era caro, elitizado. A ideia era simples e ousada ao mesmo tempo: criar uma marca que oferecesse sushi de qualidade a preço acessível, algo impossível dentro do Benihana, já consolidado em outro patamar. Assim nasceu o SUSH1, com a proposta de democratizar a experiência da culinária japonesa e aproveitar o boom do delivery que crescia acelerado na época.
Solução
Para que a ideia funcionasse, não bastava apenas o preço. O desafio era transmitir qualidade e criar uma marca irresistível. A solução veio pela construção de uma identidade forte, divertida e inteligente. Criamos dois personagens, Shari e Hosso, dois nigiris que seriam embaixadores da marca. Eles estampavam as embalagens, que nunca eram iguais: cada caixa trazia uma nova história, easter eggs e mensagens escondidas. O cliente não recebia apenas sushi, recebia uma experiência. Era o “M&Ms do sushi”, cheio de cor e personalidade, que transformava a refeição em entretenimento. Esse cuidado com a marca fez com que o preço não fosse visto como algo de “baixo valor”, mas como inovação acessível. A cada pedido, o público se surpreendia com uma caixa divertida, criativa e cheia de vida. A estratégia de comunicação transformou o SUSH1 em uma febre cultural, não apenas um delivery.



O logotipo do SUSH1 reforçava a ideia central: o “1” substituía o “i” e representava o preço acessível. A esfera com borda preta e interior vermelho alaranjado lembra tanto a um rossomaki de salmão quanto a um entregador entregando o pedido, unindo a forma de um item da culinária japonesa e o universo moderno do delivery. Era um símbolo simples, mas carregado de significado, capaz de comunicar a essência da marca de forma direta: qualidade, inovação e proximidade.
EFEITO
Em apenas seis meses o SUSH1 já era o maior vendedor de comida japonesa por delivery em São Paulo, com mais de 900 pedidos por loja. O sucesso chamou atenção da Rappi, que buscava se consolidar contra o iFood. A negociação foi histórica: 50% do SUSH1 foram vendidos por R$22 milhões. Com esse impulso, a marca expandiu rapidamente — novas lojas em São Paulo, Curitiba, Rio de Janeiro, além de chegar à Cidade do México e até abrir uma unidade na icônica Sexta Avenida, em Nova Iorque. O SUSH1 virou referência de criatividade e ousadia, sendo lembrado não só pelos números, mas pela forma como reinventou o jeito de consumir sushi no Brasil.

2017

SETOR DE ATUAÇÃO
Sushi Delivery
DURAÇÃO DO PROJETO
3 anos
ANO
2017




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